为夯实安全责任，全面做好安全生产各项工作，11月4日上午，公司在西二楼会议室召开安全工作会议。公司领导班子全体成员、各基层单位负责人、机关各部室负责人、部分项目经理及安全工作有关负责人等51人参加会议。会议由总工程师刘建富主持。

会上，安全总监、安全处处长郭世华深入分析了当前安全生产形势以及安全生产工作的严峻性和复杂性，详细介绍了安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设情况，并部署下一步安全工作重点。

会议指出，公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的建设包括制定工作目标，成立双重预防体系领导小组，明确双重预防体系岗位职责，建立危险源辨识记录、风险点登记台账、风险分级管控清单、隐患排查清单、隐患治理台账等内容，形成“一企一册”。对于下一步“双体系”的培训和运行，各工程项目要全面贯彻落实，根据工程实际，随着施工进度逐步识别风险点，形成“一项目一册”，建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的双重预防性工作机制。

会议强调了公司下一步安全管理工作重点：一是危险性较大的分部分项工程的专项检查，要严格杜绝无方案先施工、无交底盲目施工的现象，加强对危险性较大的分部分项工程的监测及巡视检查，留存检查记录；二是加强对起重机械的进场验收和顶升过程的检查，设备进场前要根据公司安全处编制的进场验收表逐项进行验收，杜绝设备带病入场，严格监测设备安装、顶升和拆除过程，严查安拆单位资质和人员与证件的相符情况，做好安全员旁站记录；三是加强高处作业和吊篮的安全检查，施工现场洞口及临边防护要严格按照规范要求进行防护，同时加强对高处作业人员的安全教育，减少事故发生。

最后，党委书记、董事长、总经理孙光文作重要讲话。他指出，安全生产工作是企业发展的基石和生命线，广大干部职工要进一步增强红线意识和法治意识，尤其是领导干部一定要加强管理，层层抓落实，着力构建安全生产风险防控体系，坚决防范遏制重特大事故发生，做到安全生产常抓不懈、警钟长鸣。他强调：一是要加强培训，安全培训要有针对性、操作性、时效性，“双体系”培训要做到全员参与，工人班前培训要把安全放到第一位，检查人员到现场检查时重点检查安全培训教育记录；二是要确保劳保用品正确穿戴，检查人员到现场要配备检查工具，做到实测实量；三是加强应急体系建设，尤其是要提升应急处理能力、应急处理秩序；四是确保风险排查常态化，加强日常检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，他还传达了上级关于扫黑除恶专项斗争集中行动部署会议精神，并就公司贯彻落实提出了明确要求。

此次安全工作会议，分析了当前的安全形势，强调了安全工作的重要性，突出了“双体系”建设的贯彻落实。希望广大干部职工以此次会议为契机，进一步增强安全管理工作的责任意识，在安全工作上始终保持警惕性和高度的责任心，按照“大快严”的控制要求，严格把控，确保安全施工，为公司稳定发展保驾护航。