为全面贯彻落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，建立全员参与、全岗位覆盖、全过程控制的双重预防性工作机制，11月10日上午，公司在西二楼会议室举办了第一期安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设培训班。第三项目公司各工程项目部的项目负责人、技术负责人、安全员、资料员及公司安全处、施工处有关人员等70余人参加了此次培训。

培训会上，安全总监、安全处处长郭世华首先分析了当前安全生产的严峻形势，强调双重预防体系建设的重要性和紧迫性，并对双重预防体系建设的培训和运行进行了安排和部署。要求各项目公司、各工程项目部要自上而下全面建立双重预防体系领导小组，落实岗位职责，建立双重预防体系制度，结合各项目部的实际情况编制实施方案，进行全员教育培训，实现风险自辨自控、隐患自查自治，形成“一项目一册”，并持续改进，扎实、有效地贯彻落实双重预防体系建设工作。

随后，安全处李洋洋向大家介绍了双重预防体系建设的背景和由来，并从基本要求、体系文件、教育培训、安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系、持续改进、信息化管理、文件管理八个方面全面讲解了双重预防体系建设与运行的全过程。重点对安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系的过程建立进行了实例分析，并对《济南市安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设指导手册》中资料表格的规范填写进行说明。

最后，安全处徐福良讲解了山东省双重预防体系信息化管理平台的操作流程。

为建立科学、有效、长期的双重预防工作机制，下一步，公司将利用周末时间陆续对其他项目公司的相关人员开展双重预防体系建设的培训工作。