庆国庆，保安全，促生产。9月28日至10月6日，国庆节假日期间，济南一建集团党委书记、董事长赵庆民及领导班子成员以“四不两直”方式，分头带队深入华山东十一项目等18个工地现场调研，督导安全生产落实情况，帮助现场协调解决实际问题，看望慰问坚守岗位的一线职工。

活动期间，领导班子成员深入施工现场，向一线建设者表示节日的问候，实地查看了项目施工进度、安全管理、文明施工以及质量管控等情况，并与现场管理人员展开座谈交流，详细了解项目部党的建设、安全管理、质量管理、市场拓展、成本控制、人才培养、职工生活等。同时，针对假日期间及第四季度各项工作的开展提出要求：一是要始终绷紧安全弦，扎实落实安全目标责任，做好安全交底以及安全隐患排查治理，进一步提升现场安全管理水平，确保项目建设安全平稳运行。二是要抓实抓细基础管理，提升项目精细化管理水平，严格落实集团公司各项管理制度，全力打造标杆工程。三是要做好项目施工各阶段统筹计划管理工作，合理优化工期，加快施工进度。四是要树立全员经营的理念，做好在建工程业主维护及后续市场跟踪工作，加大市场投入力度。五是要高度重视风险防控，做好风险预判和处置，降低生产经营过程中的风险，提高经济效益。六是做好项目结算及工程款回收工作，紧盯付款节点，及时回收进度款。七是全面把握好生产施工各环节，增强成本意识，细化降本任务，争取更大利润空间。八是要关心一线职工生活，合理安排休息时间。

各项目部纷纷表示，将深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真贯彻落实集团公司关于安全管理、质量管理等的工作要求，全力以赴做好节日期间各项工作。同时，锚定全年目标，提速提效，紧抓快干，奋力冲刺第四季度，全力推进项目攻坚，为“开启新征程，打造新一建”作出贡献。